Diventa Project Manager: corso di 42 ore (12 appuntamenti) in aula in Confindustria Vicenza

Il 25 febbraio scade lo sconto per l'acquisto del corso di Project Management, un programma formativo che ha l'obiettivo di portare i partecipanti da zero (non sono richieste conoscenze pregresse) a saper lavorare secondo questa disciplina.

Il corso si svolgerà in 12 appuntamenti in aula in Confindustria Vicenza per un totale di 42 ore di formazione da 21 marzo a 7 luglio.

È previsto l'attestato con almeno il 70% di presenza in aula.

Il corso è pensato per le persone che si trovano a gestire progetti o ne sono coinvolti. 
Il Project Management è infatti una «disciplina» che si applica alla gestione di ogni tipologia di progetto per aumentarne il successo in termini di qualità, rispetto dei tempi e rispetto dei costi.

La partecipazione al percorso può valere anche per il raggiungimento delle ore di formazione necessarie tra i requisiti per accedere alla certificazione PMP (minimo 35 ore).

PROGRAMMA

• Project Management overview
• L’avvio + esercitazione di costruzione di un project charter
• La pianificazione
• La pianificazione + esercitazione di utilizzo del Gantt
• Esecuzione e controllo + esercitazione per la preparazione di un SAL + chiusura
• La gestione del portafoglio progetti: processi critici e strumenti a supporto
• Gli approcci agili
• Esercitazione Agile Project Management
• Le soft skills essenziali per il Project Management 
• La gestione dei rischi
• Esercitazione sulla gestione dei rischi di progetto
• Riassunto, Q&A + light lunch di chiusura corso

ISCRIVITI SUBITO

CALENDARIO

Le lezioni si svolgeranno presso Sala Trissino a Palazzo Bonin Longare di Confindustria Vicenza (Corso Palladio, 13 - 36100 Vicenza).

• Venerdì 21 marzo 9:00 – 12:30
• Venerdì 28 marzo 9:00 – 12:30
• Venerdì 4 aprile 9:00 – 12:30
• Venerdì 11 aprile 9:00 – 12:30
• Venerdì 18 aprile 9:00 – 12:30
• Lunedì 5 maggio 9:00 – 12:30
• Venerdì 16 maggio 9:00 – 12:30
• Venerdì 23 maggio 9:00 – 12:30
• Venerdì 30 maggio 9:00 – 12:30
• Venerdì 6 giugno 9:00 – 12:30
• Venerdì 20 giugno 9:00 – 12:30
• Lunedì 7 luglio 9:00 – 12:30 + light lunch

DOCENTI

Priscila Ferreira
Laureata in Ingegneria Industriale, ha ricoperto i ruoli di PMO, product owner e project manager in diversi progetti negli ultimi anni. Dal 2021 lavora come senior consultant & trainer nella divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Ha conseguito un PhD in Ingegneria Gestionale nell’area di Project Risk Management e ha le certificazioni PMI-PMP, Prince2® Foundation, M_o_R, Agile Change Agent.
Tiene corsi di Project Management all’interno di alcuni master CUOA

Maurizio Ciraolo
Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni in ambito PM:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent

Corso realizzato da VIC digital e promosso da Confindustria Vicenza.

Per info:
comunicazione@confindustria.vicenza.it
0444-232500

Photo by Rick J. Brown on Unsplash