Confindustria Vicenza

Project, Change e Time Management: differenze e strumenti a supporto

Project e portfolio management, change management, time management, agile project management. Kanban board, Gantt, collaborative work management.

 

Corso online

 


 

Questo corso fa parte del Master Executive in Digital Marketing B2B e B2C 2023/2024.
Consulta il programma completo e accedi agli sconti.
Per info: digitalmarketing@confindustria.vicenza.it o 0444-232500.

 


 

Project, Change e Time Management:
differenze e strumenti a supporto

con Maurizio Ciraolo

Venerdì 10 novembre 2023 ore 9:00 - 12:00

150 € + IVA associate a Confindustria Vicenza, 190 € + IVA non associate

 

Con esercitazione pratica.
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Obiettivi:

  • Inquadrare le differenze e le connessioni tra le varie discipline
  • Presentare alcuni strumenti di supporto per queste discipline

 

Argomenti:

  • Project & Portfolio Management Vs Change Management: un quadro d'insieme
  • Project & Portfolio Management: i 3 processi chiave
  • Change Management: elementi essenziali della disciplina
  • Time Management: la gestione del tempo personale e di progetto
  • Agile Project Management: la metodologia “Kanban Board” per ottimizzare la gestione dei progetti
  • Discussione su esempio pratico di Kanban Board e differenze rispetto a un approccio basato sul Gantt
  • Presentazione di uno strumento di Collaborative Work Management

Con esercitazione pratica.
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Docente:

Maurizio Ciraolo
Laureato in Ingegneria Gestionale, ha ricoperto diversi ruoli per varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management. Dal 2012 è responsabile della  divisione Horsa PLAN del gruppo Horsa. Ha le seguenti certificazioni: PMI-PMP ® – Project Management Professional, Prince2® Practitioner, P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices, Change Management, AgilePM®, ITIL ® Foundation, PMO Value Ring Practitioner, Oracle Primavera Implementation Specialist, PMI-PBA ® - Project Business Analysis, PMI-Agile Hybrid Project Pro.


 

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